2020年8月6日，由中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会主办的“规范市场行为 促进行业发展”聚焦建设工程招标投标领域系列公益直播第三期开播。本期直播邀请到了中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会专家咨询组副组长吴尽，华春建设咨询集团副总裁、陕西华春网络科技股份有限公司总经理王金强为大家讲解招标代理机构如何适应市场化变革需求向全过程工程咨询转型的几点思考；以及在招标投标信息化智能化过程中，产业互联网对企业突破式发展提供的新助力。
中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会专家咨询组副组长吴尽就招标代理机构如何适应全过程咨询服务业务谈了几点思考。
建筑业作为我国经济的支柱产业，却面临着大而不强，监管体制机制不健全，工程建设组织方式落后，市场违法违规行为较多、企业核心竞争力不强等突出问题。针对行业现状，国务院办公厅印发了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，从七个方面为建筑业持续健康发展做出了定位，并列出了20项改革发展路径，为招标投标改革提供了良好市场环境，具体包括：取消代理资质、缩小必须招标范围等路径。《招标投标法》颁布20年来，培养了一批归属建筑市场独立执业的工程招标代理专业技术骨干，成就了一批实力雄厚收益可观的招标代理企业。但随着市场需求和行业结构的调整，企业无论是技术还是认知上都出现了或多或少的问题。吴尽女士根据国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发的《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》罗列了全过程工程咨询服务相关技术要点，并提出了“碎片化”向协同推进，技术、经济、管理深度融合，绩效成果评估，专业技术骨干力量弱等几项转型难点。吴女士建议工程招标代理机构要主动谋求转型，构建与全过程咨询相适应的运作体系；应用“云计算、大数据、区块链、BIM”等先进工具；培养“通专结合”人才队伍，为适应真正意义上的全过程咨询服务打下坚实的基础。
华春建设咨询集团作为业内翘楚，也在长期关注招标投标的行业规范与未来发展方向。华春建设咨询集团副总裁、陕西华春网络科技股份有限公司总经理王金强先生在本次直播中分析了招标投标信息化与智能化建设的方向、重点，以及产业互联网助力企业发展瓶颈突破的新途径与新模式。介绍了华春参考其他行业实践并自我探索落地展开的路线：IT助力核心竞争能力的提升，互联网助力服务能力的拓展。当前，传统咨询业务已进入以管理提效益的艰难阶段，降本增效成了企业新的发展之路，行业进入向数据要效益的阶段。为了适应这一变化，一方面需让信息化智能化辅助企业内部规范化落地解决传统业务管理提升，另一方面让互联网辅助实现行业服务瓶颈突破解决新业务与产业布局的发展问题，这就要求企业必须具备IT战略规划。华春审时度势、双管齐下，从内、外两个方向开拓发展之路：围绕“集团OA、电子印章、视频监控、协同管理、电子招投标”等修炼内功，依托“宣传、扩张、执业、赋能”打造互联网朋友圈。最后，王金强先生还表示，为感谢分会支持，在今年这一特殊时期，华春旗下龙标电招平台的所有功能对分会会员单位免费开放。
本期直播由中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会综合事业部杨桂珍主持，华春建设工程项目管理有限责任公司协办，观看直播总人次超5万。下期直播我们邀请到了上海市建纬律师事务所管理合伙人、高级合伙人，住建部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》及《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》课题组副组长韩如波讲授“工程总承包项目招标文件编制的特别规定”，以及上海东方投资监理有限公司副总经理、总经济师，招标咨询事业部总经理、高级工程师梁鸿远分享“招标代理如何配合招标人行使招标主体权责”。
中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会
2020年8月6日